À propos de Frédéric Forest


"La clé de la réussite de ce que nous entreprenons implique plus de respect, de confiance, de coopération, d'efficacité et de durabilité."

Frédéric Forest

J'accompagne les collaborateurs, les managers et les dirigeants à 3 niveaux :

  • leur croissance personnelle
  • le développement de leur(s) équipe(s)
  • l'accompagnement de la transformation de leur(s) organisation(s).

Je propose différentes approches adaptées aux besoins de l'entreprise :

  • Coaching individuel et d'équipe
  • Accompagnement des changements : projets, transformations et améliorations
  • Formation : conduite du changement, communication, leadership
  • Conseil et accompagnement pour des entreprises durables et pérennes. 

Ma mission

Contribuer au développement et à l'efficacité des individus (particuliers, collaborateurs, managers, dirigeants et entrepreneurs), des équipes et des organisations par l'accompagnement, la compréhension, la stimulation et l'inventivité dans la recherche et la mise en œuvre de solutions.

 

Contribuer à  développer des interactions positives, efficaces et durables pour redonner du sens et du plaisir tant dans la vie privée que dans le milieu professionnel.

 

Accompagner les organisations pour plus de durabilité en améliorant le business model et en intégrant mieux les composantes du bien-être au travail, de l'environnement et sociétales.

 

Ensemble, faisons évoluer nos interactions pour améliorer nos relations à nous-même, aux autres et à l'environnement. La clé de la réussite de ce que nous entreprenons implique plus de respect, de confiance, de coopération, d'efficacité et de durabilité.

Co-Interactions

Les interactions sont partout et définissent en quelque sorte le monde tel que nous le vivons, le percevons. De la même façon, les interactions définissent comment les autres nous perçoivent et agissent envers nous. 

 

Lorsque c'est interactions ne sont pas optimales, nous rencontrons des difficultés dont on se passerait bien. Malheureusement certaines de ces difficultés s'incrustent et s'empirent. Nous voudrions en sortie, mais seul, il nous est difficile de trouver une bonne solution.

 

Pour améliorer la situation, on peut faire appel à un mentor, un consultant, un expert, un coach, un conseiller, un thérapeute. Chaque spécialiste sera plus ou moins adapté par rapport aux circonstances.

 

Pour ma part, je vous accompagne en travaillant sur les interactions et nous le faisons ensemble, en collaboration. C'est là l'essence de la proposition et du nom de la société : Co-Interactions.

 

Mon parcours

J'apporte mon expérience et mes compétences développées :

  • pendant 20 ans comme leader-manager (direction générale et opérationnelle d'entreprises, change management, gestion de projets, orientation clients, amélioration des processus et organisations).
  • depuis 2013 comme coach et leader-coach (développement d'équipes performantes et efficaces, gestion des parties prenantes par la communication, la concertation et les relations gagnant-gagnant). Formé en coaching individuel et d'équipe, à la PNL, au coaching stratégique et systémique et à l'approche systémique appliquée aux organisations.
  • depuis toujours en tant qu'intégrateur de la durabilité comme pilier de la pérennité des entreprises.